二十世紀五十年代,高壓玻璃鋼管道首次在油田上得到應用。隨后,其便以?xún)?yōu)異的性能在油田地面管線(xiàn)和注水管線(xiàn)中得到迅速推廣。九十年代中期,我國首次在三次采油工藝中采用高壓玻璃鋼管道。目前,每年石油工業(yè)應用高壓玻璃鋼管道達數千公里。美國是上應用玻璃鋼管道歷史長(cháng)、應用量大的。我國在這方面的起步較晚,但近幾年呈迅速上升之勢。
油田用管道是一項復雜的系統工程,在原材料選擇、設計、制造到安裝施工都應制訂一整套完善的規范,才能夠保證油田生產(chǎn)的穩定運行。玻璃鋼管道由于具備耐腐蝕性好、內壁光滑、流體阻力小、對輸送介質(zhì)無(wú)二次污染、保溫性能好、工程造價(jià)低等諸多特點(diǎn)而倍受青睞。
原材料質(zhì)量控制
(一)優(yōu)選供應商,確定合格供方
一旦材料體系和供應商確定以后,一定要貫徹實(shí)施ISO 9001質(zhì)量管理體系,進(jìn)行合格供方認證。因為現在大多數廠(chǎng)家都缺乏較為嚴格的原材料入廠(chǎng)檢驗手段和配套的硬件設施,如果原材料質(zhì)量發(fā)生了微小變化沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,極易對高壓玻璃鋼管的質(zhì)量造成嚴重影響,給生產(chǎn)廠(chǎng)家帶來(lái)較大損失。因此,有必要對供應商自身的綜合管理水平以及質(zhì)量控制手段進(jìn)行實(shí)地考察。通常,國內廠(chǎng)家很容易因為過(guò)多地考慮價(jià)格及成本因素,而將原材料的質(zhì)量控制放到了次要地位。如果供應商的質(zhì)量水平缺乏重現性,即使價(jià)格再低,也不能選用,否則終將受到市場(chǎng)的懲罰。
(二)重視供應商管理,建立戰略合作聯(lián)盟
高壓玻璃鋼管道前期的投入成本較高,企業(yè)需要做長(cháng)遠規劃才能真正在市場(chǎng)中立足。由于受變動(dòng)因素影響較大,供應鏈的任一環(huán)節發(fā)生變化都將影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量和存貨水平。因此要想長(cháng)遠發(fā)展,在原材料方面,生產(chǎn)商必須重視對供應商的管理,通過(guò)合作建立起戰略合作伙伴關(guān)系,形成穩定的原材料供應渠道。否則,除非采取有利措施,建立一套有效的預警系統,才能夠提前做好準備來(lái)應對各種不利的變化。
另外,不定期地組織與供應商的互訪(fǎng),也能夠在原材料市場(chǎng)出現波動(dòng)時(shí)處于有利地位而不至于被動(dòng)。
本文簡(jiǎn)要介紹了高壓玻璃鋼管道生產(chǎn)的工序過(guò)程,并強調了質(zhì)量控制的重要性。當前高壓玻璃鋼管道的市場(chǎng)已經(jīng)成熟,用戶(hù)認知度較高,各企業(yè)在上項目的同時(shí),一定要重視產(chǎn)品設計和質(zhì)量控制,避免將這一有著(zhù)良好應用前景的產(chǎn)品毀于人禍。我們愿和有志于推動(dòng)高壓玻璃鋼管道在油田廣泛應用的有識之士共同努力,為推動(dòng)我國玻璃鋼高壓管道的發(fā)展盡自己的微薄之力。
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